Diagnóstico inicial
Relevamiento del estado real de la planta, de su operación actual y de los últimos análisis, para saber de dónde se parte.
El servicio
Casi ninguna planta de tratamiento deja de cumplir de golpe. Se degrada. Una bomba dosificadora que pierde caudal, un difusor de aire tapado, una purga que se dejó de hacer, un pH que se corrió medio punto. Cada cosa por separado parece menor; juntas explican por qué un establecimiento que hace dos años cumplía hoy recibe una intimación.
La planta es una instalación de proceso, y como tal necesita quien la opere con criterio técnico: alguien que mire un resultado de laboratorio y sepa qué mover. En los sistemas biológicos esto es todavía más claro, porque lo que se administra es una población de microorganismos que responde a lo que se le hace.
Al costado del proceso está la otra mitad del trabajo, que es documental. Los análisis, los registros de operación, las constancias de mantenimiento y el seguimiento de los parámetros de vuelco son lo que se muestra cuando llega una inspección. Una planta que cumple sin registros es difícil de defender.
El servicio se dimensiona según el tipo de planta, su tamaño y el régimen del establecimiento. Puede ir desde visitas mensuales de control hasta una operación con presencia semanal y seguimiento analítico continuo.
Cómo trabajamos
Relevamiento del estado real de la planta, de su operación actual y de los últimos análisis, para saber de dónde se parte.
Programa de muestreo y análisis en los puntos que corresponden, con la frecuencia que el proceso y la autoridad requieren.
Corrección de dosis, caudales, purgas, aireación y tiempos de retención en función de lo que muestran los resultados.
Plan de mantenimiento de bombas, sopladores, difusores, dosificadores e instrumentación, con su registro.
Planilla de operación, resultados de laboratorio y constancias, ordenados para responder ante una inspección.
Programación de las purgas y del retiro del barro, con el circuito documental de su disposición.
Un programa de operación mira proceso y equipos, no sólo el resultado final.
Aparecen antes que el resultado fuera de límite.
Cuando llega el resultado fuera de límite, el problema ya lleva semanas. La operación sirve justamente para verlo antes.
Marco legal
| Norma | Qué establece |
|---|---|
| Res. ADA 336/03 | Límites admisibles de vuelco por parámetro y destino, que son el objetivo permanente de la operación. |
| Res. ADA 9/2014 | Cámara de aforo y toma de muestras: el punto donde se verifica el cumplimiento. |
| Ley 5.965 y Dec. 2009/60 | Régimen de protección de las fuentes de agua de la Provincia de Buenos Aires. |
| Ley 11.720 | Régimen de residuos especiales, aplicable a los barros según su composición. |
La normativa se actualiza con frecuencia: los datos de esta página fueron verificados contra fuente oficial y conviene confirmarlos al momento de aplicarlos.
Preguntas
Depende del tipo de planta y del régimen del establecimiento. Un sistema biológico con carga variable necesita más seguimiento que uno fisicoquímico de caudal estable. Lo que define la frecuencia es el riesgo de que el proceso se vaya de rango entre visita y visita.
Sí, y es una buena combinación. El personal del establecimiento hace la operación diaria y el servicio externo aporta el criterio técnico, el control analítico y la respuesta cuando algo se desvía. Lo importante es que alguien mire los números con conocimiento del proceso.
Se trabaja sobre eso desde la primera visita: se releva qué se observó, se hace un diagnóstico del estado de la planta, se define el plan de adecuación con plazos y se acompaña la respuesta ante la autoridad.
Se define en el alcance. Lo habitual es que el servicio coordine el muestreo y el laboratorio, e interprete los resultados, que es donde está el valor: un análisis sin lectura técnica es un papel con números.
Sí, y es un caso muy frecuente. Una planta comprada por catálogo suele venir sin parámetros de operación ajustados al efluente real del establecimiento. Ahí conviene arrancar con una puesta en marcha y después continuar con la operación.
Contacto
Contanos qué actividad desarrollás, cuánto personal tenés y si hay una auditoría o intimación en curso. Con eso definimos el alcance.